Ingénieur de formation, passé par les chantiers de Bouygues Bâtiment avant de diriger des opérations de promotion et d’investissement, Frédéric Sartorelli a construit en 25 ans un parcours qui couvre l’ensemble de la chaîne immobilière. Aujourd’hui Directeur Associé d’AXDEV en Occitanie, il développe des parcs d’activités et des projets clé en main pour les entreprises du territoire.
Certains parcours professionnels se lisent comme une succession de postes. Celui de Frédéric Sartorelli se lit plutôt comme une accumulation méthodique de compétences. Chaque étape a ajouté une brique au profil : d’abord la technique de construction, puis le pilotage d’opérations, la promotion immobilière, la direction générale, et enfin le développement immobilier d’entreprise en Occitanie. Le point commun entre toutes ces étapes reste l’ancrage terrain et la volonté de maîtriser chaque maillon de la chaîne, de la recherche foncière jusqu’à la remise des clés.
Frédéric Sartorelli : les fondations d’un parcours immobilier
Le parcours commence par un choix de formation qui oriente toute la suite. Frédéric Sartorelli intègre l’ESTP Paris, l’une des principales écoles d’ingénieurs spécialisées dans la construction en France. Le diplôme d’ingénieur lui donne un socle technique solide : lecture de plans, chiffrage, compréhension des matériaux, logique de chantier.
Ce bagage technique est ensuite complété par un MBA en Management Immobilier à l’ESSEC. L’objectif est clair : ajouter une dimension stratégique et financière au profil d’ingénieur. La capacité à dialoguer aussi bien avec un professionnel de la construction qu’avec un investisseur ou un élu local trouve son origine dans cette double formation.
ESTP Paris : diplôme d’ingénieur construction. Compétences : chiffrage, études de prix, technique de construction, organisation de chantier.
ESSEC : MBA Management Immobilier. Compétences : finance immobilière, stratégie, montage d’opérations, pilotage d’investissements.
Apprendre le métier sur le terrain : Bouygues Bâtiment
Le premier poste de Frédéric Sartorelli se situe chez Bouygues Bâtiment. Dans un grand groupe de construction, les premières années sont consacrées à l’exécution : production, organisation, études de prix. C’est une école exigeante où chaque décision a des conséquences concrètes sur le chantier, les délais et les budgets.
Cette expérience forge des réflexes durables. Anticiper les aléas techniques, sécuriser les marges, fiabiliser les budgets prévisionnels : autant de compétences qui font la différence lorsqu’il s’agit, plus tard, de piloter des opérations de développement immobilier à plusieurs millions d’euros.
Frédéric Sartorelli et la montée en responsabilité : de Promologis à Spirit
Après les fondations posées chez Bouygues, le parcours prend une dimension nouvelle avec son passage chez Promologis. En tant que Directeur adjoint de la Maîtrise d’Ouvrage, il supervise un volume d’environ 600 logements par an et manage une équipe d’une dizaine de collaborateurs.
L’étape suivante chez Spirit élargit encore le spectre. La direction régionale combine promotion résidentielle et immobilier d’entreprise. Bureaux, parcs d’activités, logistique et opérations clé en main structurent cette phase, préfigurant le positionnement qu’il adoptera ensuite.
| Étape | Structure | Fonction | Compétence ajoutée |
|---|---|---|---|
| Formation | ESTP Paris + ESSEC | Ingénieur + MBA | Technique de construction, finance immobilière |
| Exécution | Bouygues Bâtiment | Ingénieur travaux | Chiffrage, production, rigueur opérationnelle |
| Pilotage | Promologis | Directeur adjoint MOA | Management d’équipe, cadrage d’opérations en volume |
| Développement | Spirit | Direction régionale | Promotion résidentielle et immobilier d’entreprise |
| Direction | Euclide | Directeur Général Associé | Promotion multi-produits, logements sociaux, aménagement, investissement immobilier |
| Direction | ACM2I / Groupe RMP | Gérant puis DG | Gouvernance, stratégie multi-filiales, investissement international |
| Entrepreneuriat | AXDEV / AXTOM | Directeur Associé Occitanie | Développement territorial, parcs d’activités, aménagement |
La direction générale : ACM2I et Groupe RMP
Le parcours franchit un palier avec la gérance d’ACM2I, puis la Direction Générale du Groupe RMP, une structure d’environ 160 salariés regroupant plusieurs filiales, dont une société de construction en entreprise générale (SOPRECO). Cette période est aussi marquée par un volet international structurant : la réalisation de 1 200 logements au Maroc sur l’axe Casablanca-Rabat, en partenariat avec le Groupe Lafarge-Holcim.
À ce niveau, les enjeux changent de nature : gouvernance d’entreprise, stratégie de groupe, supervision de filiales, pilotage d’investissements immobiliers à l’international. Cette expérience de direction générale impose de penser au-delà du projet individuel pour raisonner en portefeuille d’opérations et en stratégie d’ensemble.
AXDEV en Occitanie : l’aboutissement d’un parcours
Depuis 2021, Frédéric Sartorelli est Directeur Associé d’AXDEV, au sein du groupe AXTOM, avec un périmètre centré sur l’Occitanie. L’immobilier d’entreprise constitue le cœur de l’activité : parcs d’activités, opérations clé en main pour les utilisateurs, aménagement de zones économiques et investissements immobiliers.
L’Occitanie offre un terrain d’expression adapté à ce profil. Le marché de l’immobilier d’entreprise y reste marqué par un besoin d’offre nouvelle, notamment sur le segment des parcs d’activités pour TPE et PME en dehors de la métropole toulousaine. C’est précisément ce segment que Frédéric Sartorelli et AXDEV investissent, avec des opérations en cours à Labastidette, Lavernose, Martel, Gimont et Muret.
Une approche fondée sur la rencontre et l’écoute
Ce qui caractérise la méthode de Frédéric Sartorelli est la place accordée au contact direct. Avant de concevoir un projet, il rencontre les collectivités publiques locales et analyse les besoins du territoire. Cette pratique permet de comprendre les besoins réels : surfaces nécessaires, contraintes logistiques, flux de marchandises, organisation des équipes.
Cette méthode s’applique aussi dans la relation avec les élus et les acteurs économiques locaux. Le développement immobilier, tel que le pratique Frédéric Sartorelli, ne se résume pas à un exercice financier ou technique. C’est un travail de mise en relation entre un besoin identifié et une réponse immobilière adaptée.
1. Chez quel grand groupe Frédéric Sartorelli a-t-il débuté sa carrière ?
2. Quel volume de logements Frédéric Sartorelli supervisait-il chez Promologis ?
3. Avec quel groupe industriel Frédéric Sartorelli a-t-il développé 1 200 logements au Maroc ?
Un engagement citoyen en parallèle du parcours professionnel
Le portrait de Frédéric Sartorelli serait incomplet sans mentionner son engagement au sein du Rotary Club Lamasquère, Pays de Muret, dont il est membre fondateur depuis 2014. Président du club en 2018-2019 puis secrétaire adjoint, il participe activement aux actions solidaires menées sur le territoire : vide-grenier au profit de la recherche contre le cancer, soutien à la création de logements pour femmes en difficulté à Muret, opération humanitaire en Haïti.
Donner du temps, rencontrer des personnes qui partagent la même volonté de servir et mener des actions qui produisent des résultats tangibles : c’est ce que représente le Rotary pour Frédéric Sartorelli.
Un profil construit sur 25 ans d’expérience dans l’immobilier et la construction, qui couvre l’ensemble de la chaîne : de l’exécution de chantier à la direction générale, de la promotion résidentielle à l’immobilier d’entreprise, de l’investissement au développement territorial.
Aujourd’hui ancré en Occitanie chez AXDEV / AXTOM Développement, Frédéric Sartorelli développe des parcs d’activités, des opérations clé en main et des projets d’aménagement. Son approche repose sur la rencontre terrain, la rationalisation des surfaces et l’adaptation de chaque programme aux besoins réels des utilisateurs.



